• 省创卫专家组到我院检查指导创卫工作

    省创卫专家组到我院检查指导创卫工作   5月29日上午,省创卫专家组王萍处长一行到我院检查重点场所公共卫生与医疗服务等工作,市卫健委党组书记、主任蒋玲,我院党委书记、院长刘家珍陪同检查。   专家组先后现场查看了门诊大厅、公共卫生间等地,并对医院创卫工作进行了具体的指导,同时也对我院创卫工作给予高度评价。   2019年,我院积极响应市委、市政府和市卫健委关于创建安徽省卫生城市的号召,积极推进我院承担的创建省级卫生城市工作任务落实,根据《滁州市2019年创建安徽省卫生城市攻坚工作实施方案》,从创建安徽省卫生城市的组织管理、健康教育与健康促进、重点场所卫生和生活饮用水卫生、公共卫生与医疗服务、病谋生物防控等方面,加强领导,精心组织,加大投入,全面落实,创建安徽省卫生城市工作卓见成效,医院环境面貌焕然一新,绿化美化、整洁卫生、舒适怡人的环境呈现在广大市民面前。  ■宣传科

  • 院领导实地调研儿童院区、西区工程项目建设情况

    院领导实地调研儿童院区、西区工程项目建设情况   6月10日下午,党委书记、院长刘家珍,党委委员、纪委书记庄寒秋,党委委员曹克奎一行到儿童院区扩建二期工程、西区改造工程现场实地调研工程项目建设情况,市重点工程管理处,工程总包方,工程监理单位,我院总务科负责同志参加调研。   刘家珍院长一行在儿童院区扩建二期工程门诊楼、西区改造工程的康复大厅等施工现场实地查看了工程选材,施工质量,询问了工程建设进度和预计完工时间,并针对存在问题进行现场调度办公,要求相关科室加强与施工方沟通协调,共同努力,加快工程建设进度。   刘院长强调了三点意见,一是紧抓工程质量不放松;二是保证工程建设进度;三是坚持安全隐患“零容忍”,树立安全是最大效益的理念。全力推进两个工程建设保质保量按期完成。 ■宣传科

  • 市级公立医院绩效考核检查组来我院检查考核

    市级公立医院绩效考核检查组来我院检查考核   5月29日下午,以市卫健委党组副书记、副主任、调研员宋延举为组长的市级公立医院绩效考核检查组一行来到我院南区,对我院2018年度市级公立医院绩效工作进行检查考核,院党委书记、院长刘家珍及全体班子成员,相关职能科室负责人参加考核工作汇报会。   汇报会上,宋延举副主任就市级公立医院绩效考核工作的意义、检查的具体要求作了说明。市卫健委医政医管科科长雷晶晶介绍了绩效考核的方法及步骤。我院党委书记、院长刘家珍对检查组一行表示热烈欢迎并简要介绍了2018年我院绩效工作落实情况。   随后,检查组通过调取系统数据、查阅资料、现场核查等,对我院绩效指标的完成情况进行全面检查。                                 ■医改办

  • 我院召开医疗质量安全专项工作会议

    我院召开医疗质量安全专项工作会议   5月31日下午,我院在南区召开医疗质量安全专项工作会议,院领导刘家珍、林宁、汤德刚,各临床、医技科室及相关职能 科室负责人共60余人参加会议。   会议通报了2018年度全省质控和临床路径检查结果、各专业排名、存在问题分析及整改完成情况,2019年第一季度对综 合目标、临床路径、合理用药、十八项核心制度、归档病历等检查的情况及存在的问题。   会上,心血管内科陈良余主任、肿瘤内科蒋宗惠主任、麻醉科王伟主任和门诊部沈世萍主任作为代表进行表态发言。   副院长林宁、汤德刚分别与科室代表—儿童医院金桂红院长、肿瘤外科王克俭主任、心血管内科周利民主任签订了医疗质量安全责任状,并结合各自分管范围就目前医疗质量方面存在的问题及如何整改提出要求。   院党委书记、院长刘家珍对医院在提高医疗质量、提升服务水平等方面做出的成绩予以充分肯定,但也提出了存在的问题,并要求对存在的问题分析原因,拿出举措,认真整改。她对下一步医疗质量安全工作提出三点要求:一是要提高站位,准确把握当前形势。要切实增强责任感、紧迫感和危机感。二是要突出重点,抓好各项任务落实。重点抓好医疗质量安全、服务提升、公立医院改革、人才学科建设、医保政策执行和科室内部管理等各项工作。三是明确责任,加强督查考核奖罚。要进一步明确分工,责任到人,建立健全各项制度,用制度管人管事。每月考核,严格奖罚,持续整改,不断提升。                              ■宣传科

  • 我院召开建立健全现代医院管理制度省级试点工作暨开展三级公立医院绩效考核工作推进会

    我院召开建立健全现代医院管理制度省级试点工作暨开展三级公立医院绩效考核工作推进会   6月11日上午,我院在南区召开建立健全现代医院管理制度省级试点工作暨开展三级公立医院绩效考核工作推进会,院领导班子和相关职能部门负责人参加会议,院党委书记、院长刘家珍主持会议。   会议听取了各部门对现代医院管理制度省级试点工作和三级公立医院绩效考核工作开展情况的汇报,各分管领导就两项工作开展中容易出现的问题和需把握的重点分别提出意见和建议。会议还对工作中存在的困难和问题予以现场研究协调。   刘家珍院长对大家所做的工作予以肯定,同时也指出医院目前部分指标完成情况与国家标准要求尚有差距,并就如何做好下一步工作提出三点意见:一是要认真组织落实。现代医院管理制度省级试点和三级公立医院绩效考核这两项工作都是医改重点工作,思想上要高度重视,精心组织,认真反复学习相关文件,把握目标任务要求,同时明确分工,责任到人。二是要定期检查 总结。善始善终,做好事中事后监督,随时掌握工作进展情况,做到及时调控,持续改进。三是要加强宣传培训。加大对职工的学习培训,让大家理解和参与其中;对患者、对社会公众坚持正面舆论引导,树立科学理性有序的就医理念,营造尊医重卫的良好氛围。  ■宣传科